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推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 厦门:2025年11月21日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1.人力资源管理的发展阶段及要点;2. 人力资源发展的新趋势与新挑战;3. 国有企业的人力资源管理现......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 厦门:2025年11月27日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 厦门:2025年11月28日
任正非在华为内部说自己其实就做三件事:第一件事情,就是做文化教员;第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。多数企业正在面临的绩效与激励......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳:2025年11月21日
企业老板、中高层管理、人力资源管理者、专职薪酬管理人员.课程背景痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不......
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员,建议营销一把手带队,管理团队共识共创课程背景销售业绩好坏,谁是核心的决定要素?吉尔伯特模型告诉我们,销售业绩的好坏,70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩,但是可以通过设计分解销售目标、制......
说服力:PPT完美设计及数据图示化应用秘笈 上海:2025年11月22日
1、纠正PPT制作思路,提高制作PPT的效率;2、轻松驾驭PPT制作各类辅助神器,各类模板更是应有尽有;3、掌握从制作到演示呈现的各类技巧,提高演示宣讲综合水平;4、玩转PPT道法术器综合应用,无需掌握PS、Flash等,PPT制作照样高大上。5、全面提升Excel实操能力,掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技......
