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抓住学员心——收放自如的高级授课技巧 厦门:2026年10月09日
讲授法、讨论法、实作演练法、示范教学、影片、案例研讨、角色扮演等课程内容一、课程导入:好课须有好技巧1、授课技巧到底有多重要?(视频观摩)2、有用的培训:以目标为导向、以学员为中心、以体验为载体二、管理紧张情绪1、正确认知紧张情绪2、管理紧张情绪的三个要领三、练好演讲基本功:1、演讲三要素:语音语调、语言内容、肢体语言......
TTT—内部讲师全面提升训练 厦门:2026年10月16日
【课程导入】AI时代的内训师新定位破冰活动:AI辅助生成“最具挑战的培训场景”案例分享学员智能画像速查(工具:AI生成K-W-L表)结论:AI如何重塑成人学习体验好课程的新标准=定位+数据驱动+互动生成+持续优化第一模块:课程开发基础与定位问题导入:“你的课程开发常遇到哪些问题?&r......
课程设计与开发 厦门:2026年10月16日
预期引导学员达成以下三项学习目标:目标1:依据课程设计CDOS标准的基本要求,运用指定的工具,学会制作各类课程的PPT课件、讲师手册、学员手册、电子化课件等核心文本。目标2:依据课程设计CDOS标准,学会对企业内部具体课程做出有价值的评价,既包括指出其逻辑结构上是否有内在缺陷,也包括指出其是否有助于达成组织期望的培训目......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年11月04日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年11月06日
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......
