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增量绩效模式 杭州:2025年12月05日
1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值,真正实现组织人效、人才高......
TTT—内部讲师全面提升训练 厦门:2025年09月26日
1、全面系统地讲授内训师能力提升的各项技能;2、课程采取混合学习模式,强化学习效果;3、内容实战性非常强,让学员能够得到快速地提升。课程对象企业内部培训师、培训实施管理者、企业知识管理者。课程大纲PART 1 知己知彼——培训认知与成人学习一、培训认知与内训师定位1、培训认知—&md......
课程设计与开发 厦门:2025年09月26日
预期引导学员达成以下三项学习目标:目标1:依据课程设计CDOS标准的基本要求,运用指定的工具,学会制作各类课程的PPT课件、讲师手册、学员手册、电子化课件等核心文本。目标2:依据课程设计CDOS标准,学会对企业内部具体课程做出有价值的评价,既包括指出其逻辑结构上是否有内在缺陷,也包括指出其是否有助于达成组织期望的培训目......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门:2025年10月09日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
风险导向内部审计实务 上海:2025年11月12日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年10月22日
课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......