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厦门绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理 厦门:2024年05月10日

各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......

沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门:2024年05月10日

“现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……”“团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……”“组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用了素质模型却无法落地?&rdqu......

Eddic®游戏化情境版权课:领导高绩效团队 厦门:2024年05月31日

1、提供拟真的线上领导团队情境沙盘模拟,以实战演练的形式提高学员的全程参与感,引导学员通过试错和反思来实操练习;2、针对管理者在日常管理中的核心挑战,将经典领导力理论与游戏化贴合、领导行为匹配、动作复盘、案例剖析等多种教学方式相结合,注重理论与实践之间的落地性和“做中学”的实操性。课程大纲一、被......

高绩效团队建设(沙盘课程) 深圳:2024年05月17日

课程对象:中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等课程内容第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动:有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、沙盘针对复杂情境的优势1. 盖洛普公司的满意度和敬业度测......

向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 北京:2024年05月17日

第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求?(2)客户需求、市场需求、产品需求和......

CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2024年06月21日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲一.领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...