厦门绩效团队培训

厦门绩效团队培训公开课

高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 深圳：2026年06月26日

胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得•德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里•哈默认为：“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”......

像腾讯一样打造高绩效团队 深圳：2026年06月26日

1、工具方法实操性强：课程均选择最简单、最实用的行为测试工作和模型，贴合学员实际工作场景进行延伸，易于落地使用；极其注重实战研讨，讲师具备丰富的实战经验和点评能力。2、根据成人学习特点设计：依据最领先的PIARS主动式教学法进行课程设计，全课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等主动式教学方法。讲课引导时间约占1/3; ......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 深圳：2026年06月26日

企业收益：1、帮助企业打造具有凝聚力的团队，让员工更具有向心力；2、实现团队1+1>2的效果，提升团队效率，降低内耗成本，从而提高管理水平。岗位收益：1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；4、......

打造高绩效团队：成为教练型领导者 深圳：2026年06月30日

建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程对象企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年09月03日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。课程收益：【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同......