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基于战略落地的目标与计划管理 厦门:2026年07月17日
CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......
销售目标与计划管理实操(精华班) 深圳:2026年07月03日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
目标管理与计划管理 深圳:2026年07月30日
掌握公司战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门;掌握时间、质量目标设置的方法(SMART)和步骤;如何制定宏观计划和微观计划,让目标百分百落地执行;如何实施有效的过程控制与管理,确保目标的课程对象CEO、副总、总监、部门经理、副经理课程大纲:第一单元 制定目标(BSC):如何制定公司的战略目标......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 深圳:2026年08月29日
在当下风云变幻、竞争激烈的商业环境中,强大的供应链管理能力是企业制胜的关键。供应链贯穿采购、库存、物流等企业运营各环节,任何一环出现问题,都会对企业整体运营造成严重冲击。如今,市场需求日益多样化、个性化,客户对产品和服务要求不断提高。企业需构建敏捷供应链,快速响应市场变化、满足客户需求并控制成本。但实际操作中,企业常面......
经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
1. 训战结合:每模块配套案例/工具/任务,强调实战输出2. 逻辑闭环:从财务基础→市场洞察→全局策略→实战落地,层层递进3. 可复制工具:SCQA、利润敏感模型、触点地图、情景分析表等即学即用4. 杨云老师风格延续:强调亲自操盘的案例教学、互动性强、贴近企业现实问题课程收益:1. 了解除......
经理人与组织——彼得·德鲁克 北京:2026年07月31日
帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现。授课方式:精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,以德鲁克本人亲自指导和参与拍摄的案例影片为核心内容展开研......
