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厦门绩效考核制度培训公开课

TTT-内部讲师授课技巧训练培训 厦门:2017年06月16日

本课程适合企业内部所有岗位的后备讲师,授课学时在30学时以下,或没有上台授课经验的员工。不建议已具备一定的公众表达和演说技巧和经验、或完全没有公众表达经验的员工参加此培训。课程提纲:【第一天上午】一、内部讲师的角色1、成人教学方程式2、内部讲师成长的三个阶段3、内部讲师的核心能力和修炼二、内部讲师必须了解的教学方法与原......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 厦门:2017年06月23日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

抓住学员心——收放自如的高级授课技巧 厦门:2017年07月14日

一、课程导入:好课须有好技巧1、授课技巧到底有多重要?(视频观摩)2、有用的培训:以目标为导向、以学员为中心、以体验为载体二、管理紧张情绪1、正确认知紧张情绪2、管理紧张情绪的三个要领三、练好演讲基本功:1、演讲三要素:语音语调、语言内容、肢体语言2、拍砖进行时:五分钟主题演讲(演练+小组讨论+点评总结)3、如何让学员......

成功从优秀员工做起 福州:2017年07月15日

为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,......

引导在团队管理中的应用 上海:2017年06月15日

第一模块:管理模式与引导力应用√ 学习型组织的典型模式√ 团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响√ 在团队建设的不同阶段中引导者介入的重点√ 学习工具:ORID焦点讨论法—用对的顺序问对的问题√ 课堂演练第二模块:参与的形式在团......

绩效管理体系建立 北京:2017年08月05日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...