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精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年07月12日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州:2025年07月31日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2025年05月09日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
新常态下的流程管理 上海:2025年07月11日
熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......
供应市场战略与采购业绩管理 上海:2025年06月06日
你了解你的供应市场吗?你用什么模型及工具分析了你的供应市场?你是否十分技巧地展示了你的市场分析?你知道你所采购的产品需要与供应市场进行定位吗?你做过定位吗?与供应商的关系到底有几个层次,多么亲密或敌对才合适?针对你的供应商,你的应对战略清晰吗?你是如何制定采购战略的?如何评估采购部门的业绩?Saving如何定义?采购确......