厦门精益现场培训

厦门精益现场培训公开课

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年12月04日

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......

6S与精益现场构建 深圳：2026年12月06日

第一部分：树立正确的6S观念和认知a）“精益”是全球制造业的发展趋势b）环境变化给企业管理带来的挑战c）一流工作现场管理体系d）6S的起源与发展e）6S能给我们带来什么互动分享：我们的企业是否推行过现场6S管理？为什么不能效果持续？原因是什么？计划？执行？激励？f）6S游戏体验第二部分：6S实施......

工业工程与精益现场效率改善 广州：2026年10月09日

改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额授课对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生......

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年12月04日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲：第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年11月24日

一、课前：1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训二、课中：1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学习成果三、课后：1.学员填写培训行动计划2.HR协助......

质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳：2026年12月17日

企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲：第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......