厦门价值流培训

厦门价值流培训公开课

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2026年05月08日

第一篇、精益生产的构筑理念第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？讨 论：它们到底互为什么关系?思考三：精益生产的核心思想是什么？思考四：精益生产的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

VSM-精益价值流分析 深圳：2026年05月28日

一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除浪费的四个步骤消除浪费的主要工具运用案例练习：讨论我们生产中存在的主......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年05月30日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......

VSM价值流分析改善实战 深圳：2026年07月02日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

采购五项核心技能高级研修班 上海：2026年07月10日

明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一部分：是什么—......

基层管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......