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精益导入与价值流分析 广州:2025年06月27日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年07月05日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
VSM价值流分析改善实战 广州:2025年07月14日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
精益生产之VSM价值流图分析 广州:2025年08月02日
总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/经理/主管、运营优化总监/经理等生产管理人员课程收益:建立精益概念,识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 上海:2025年08月22日
1)掌握质量预防及改善工具-DOE,在设计、制造阶段找到最合理的参数设置,保证产品性能及质量的稳定性2)掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷3)提升企业质量管理水平4)提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 深圳:2025年07月11日
让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代,消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买(理性)比率不断减少而非计划(感性)购买比率急速上升。为此,各种营销概念和工具甚嚣尘上,试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段,不同企业之间的营销效果却差异巨大?在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......