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厦门经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年04月29日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容二、计划的结构、制定原则与流程1、职业经理人的计划能力2、计划的结构3、制定计划的原则4、计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计......

新经理入门必修班(精华版) 厦门:2017年04月28日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2017年05月05日

1、理论系统化:培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化:导师海量实际职场案例分享,实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学:最大限度的贴近职场实际,教室=职场4、价值最大化:全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”授课对象:部门经理/主管/企业中高层管理人士课程......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2017年05月12日

4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理•佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有成效领导者的方法。适用于团队领导及组织发展,如果您被以下问题困扰——如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组......

采购谈判的科学与艺术 上海:2017年06月28日

第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

采购人员市场营销 深圳:2017年04月29日

本课程帮助学员提高运用有关在采购与供应管理过程中的市场营销知识。市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处,市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户,并将终端消费者的市场营销活动和制造型......

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