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有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2018年05月19日

一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容二、计划的结构、制定原则与流程1、职业经理人的计划能力2、计划的结构3、制定计划的原则4、计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计划重要技术难点1、如何通过战略导出目标2、如何制定策略3、如何......

新经理入门必修班(精华版) 厦门:2018年05月18日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》;2. 业务高手和管理高手的差异;3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻;4. 一线经理人四项基本能力要求;5. 管理者主要职责;主要工作内容分析;第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2018年05月25日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2018年06月01日

4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理•佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有成效领导者的方法。适用于团队领导及组织发展,如果您被以下问题困扰——如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组......

中层经理管理技能训练 上海:2018年07月19日

本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同;MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案;通过富有趣味和说服力的商务实例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。课程大纲:第一......

五项修炼之系统思考工作坊 上海:2018年05月17日

系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关系,并主动地“建构”和“解构”的思维 能力。系统思考可以培养整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,将复杂事件抽丝剥茧出简单结构,有效解决 问题。企业利用系统基模,可以快速找到最佳决策,提升经营绩效。系统思考可以应用......

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