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卓越领导力与高效执行力提升 厦门:2025年10月30日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
1.系统学习企业组织架构演进的规律,了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法,构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架,掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法:干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘汰课程内容以客户为中心的流程化组织建设一、业界组......
促变®:敏捷变革领导力 深圳:2025年10月28日
第一部分 课程导入VUCA环境下的新型变革模型:1. VUCA环境下与持续管理变革相关的概念2. VUCA环境下新型的变革管理的5个要素3. 新变革管理的模型和实例沙盘案例和人物访谈:1. 沙盘案例的背景信息介绍2. 小组任务:用浏览器“采访”沙盘案例中人物3. 小组汇报:根据访谈内容填写利益相......
NLP启导教练技术 深圳:2025年10月29日
一、提升「亲和力」启导简易亲和策略非语言亲和策略— MMPL 模式语言亲和策略—认许正面动机企管启导教练的信条设定最佳启导状态二、提升「洞悉力」提升判断问题性质与层次的分析能力管理心理学—神经逻辑层次的启导应用高效聆听技巧—语言检定模式让受导者明白自己的需要—......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年11月11日
制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2025年11月07日
转变观念,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源,提高集体动力学会倾听,改善沟通,建立沟通双向渠道,减少管理内耗学习团队成员的长处,......
