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新经理入门必修班(精华版) 厦门:2018年05月18日
1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2018年05月25日
部门经理/主管/企业中高层管理人士课程大纲:【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响&rdq......
4D打造高绩效的完美团队 厦门:2018年06月01日
1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素3、实践卓越团队的8种行为,转变团队背景4、运用CSW工具解决团队的实际问题5、增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性培训对象团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲......
MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 厦门:2018年06月07日
1、了解组织管理的原则,明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象:各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色......
创新思维与创新管理培训 北京:2018年07月14日
董事长、总经理、各部门中高层管理人员。课程大纲:第一部分:创新思维一、创新思维概念与原理1.创新思维定义与基本原理;2.创新思维的思维组成;3.创新思维延伸扩展4.创新思维四项法则;5.创新思维之“过格”与“过火”;6.创新思维案例剖析:二、创新思维的系统化1. 创新思维......
现代班组长管理技能提升 上海:2018年06月29日
1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管理人员课程大纲:开场白* 自我介绍* 破冰(选组长、定口号 )第一篇:基础知识1企业目的1.1企业的概念1.2企业经营的目的1.3企业的寿命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的对象和方法2.3管理活动的目的2.4管理者的层次2......