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赢利模式高级总裁研修班 厦门：2017年08月04日
提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力！！企业竞争是管理基本功的竞争！！【数据见证】25年商业实......
股权激励方案设计实战特训营 深圳：2017年07月28日
什么是“股权激励”？——现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争！人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配！股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！——企业发展时期，股权激励作为一套长期激励机制，......
战略地图与战略绩效管理 深圳：2017年07月28日
第1部分 战略实施概论一、战略是什么？二、东方战略的基本战略思想与发展战略框架三、战略管理与战略实施四、企业不同层级在战略实施中的责任五、我国战略实施存在的常见问题【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分 战略绩效管理一、绩效是什么？二、绩效管理是什么？三、我国绩效管理的四个发展阶段四、我国绩效管......
卓越流程体系建设与流程优化工作坊 深圳：2017年07月28日
*领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵*领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性*掌握流程体系建设如何应用于组织设计、绩效设计、职权设计的方法*掌握流程设计的方法和技巧*掌握流程优化的方法和技巧*掌握引导跨部门流程研讨的方法和技巧*掌握推进流程执行的方法和技巧......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年10月20日
产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协......
公司财务分析与风险防范 深圳：2017年10月13日
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象：财......