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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2025年08月23日
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州:2025年09月13日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2025年08月23日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
业务导向人才管理 深圳:2025年08月22日
适合企业HR与中高层领导者课程大纲第一章:人才管理在企业中的价值定位(90分钟)有效性是领导者的优先事项与挑战 Top1人才管理与人力资源管理如何评价一家公司的人才管理的有效性企业在人才管理方面的挑战视频:逆境中致胜的人才管理智慧第二章:人才管理的3大策略(240分钟)策略1 战略适配性 - 业务与人才双向驱动视频:什......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2025年10月18日
对象1:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等;对象2:企事业单位中从事人力资源工作的相关人员;对象3:有志于从事人力资源工作的各类人员;建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高人力资源总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲:1、目标管理目标制订的......