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市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2025年06月19日
总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理、产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员课程大纲第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、......
华为机制建设:流程管理重塑经营机制 深圳:2025年06月20日
企业中高层管理者课程大纲第一部分:流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1、以客户为中心2、以奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、东方智慧与西方职业化相结合2、一个核心:文化塑造与培育3、三个价值链管理模式:战略、业务、干部三、流程变革管理核心理念1、变革目标:多打粮食,增加土地肥力2、宏......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2025年06月21日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);课程效果:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......
卓越流程管理与优化高级研讨 深圳:2025年06月27日
启发式演讲,工具和方法示范,案例分析与实战模拟紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围。采取小组互动式教学,学员人数不可超过35人。通过本课程工作实战模拟部分的培训,......
中国经济转型挑战与应对 北京:2025年06月27日
【课程大纲】中国经济面临的挑战之一:经济结构转型◊为什么转型,中国经济结构转型的进展如何,短板在哪里中国经济面临的挑战之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,为什么需求不足中国经济面临的挑战之三:外部环境变化◊如何认识百年大变局,如何应对美国关税冲击中国的应对策略......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2025年06月21日
企业收益:1、引入一套华为需求管理的成功实践经验,建立需求管理体系;2、帮助企业快速识别市场机会,紧抓市场机遇,实现企业业绩的增长;3、培养优秀的产品管理人才,基于用户和市场需求研发产品,降低试错成本。岗位收益:1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程:收集、分析、分发、实现、验证;2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......