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市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2025年11月10日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年11月26日
课程工具(节选部分):工具一:“价值链”管理理论工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地图”工具法工具四:“流程层级”工具法工具五:“流程优化”方法论工具六:“流程绩效管理模型&rdq......
流程管理与优化 广州:2025年11月13日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质•......
生产流程管理与优化实战训练 广州:2025年11月19日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员、生产管理人员课程大纲一、流程管理的基本概念1. 何谓流程,如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理,为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与流程再造的关系4. 案例讲解:流程与制度的关系5. 讨论:公司当前在流程管理中主要存在哪些问题......
客户关系管理训练 上海:2025年11月06日
获悉开发新客户的方法与途径学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户课程大纲第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?1.薄利拼单 VS 大项目/高利润2.唯关系论 VS 关系因人而变3.单打独斗......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2025年11月03日
总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略,设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标,选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型,匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动,并设计管理这些销售活......
