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向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2024年05月17日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
IPD(集成产品开发) 深圳:2024年05月24日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 深圳:2024年05月29日
第一部分:如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决?4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画出本企业的核心业务流,梳理出产品研发流程与周边流程的关系第二部分:IPD......
《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2024年05月31日
结合这些业界实践,力求让学员深刻理解IPD的核心问题——1. IPD究竟是怎样一套系统,为何具有巨大的威力?2. IPD思想如何运用于中小企业和不同行业?3. IPD的精髓是什么?4. 应该如何实施IPD?…培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参......
薪酬预算与薪酬管控实战训练营 深圳:2024年05月25日
薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。课程大纲:第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2024年05月24日
部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师课程背景成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,此外还产生了......