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厦门集成产品培训公开课

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年05月12日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲:1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1......

IPD集成产品开发 深圳:2017年06月06日

一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、 IPD(集成产品开发)体系概述1. 案例分析:1). 某公司为例,为什么要引进IPD?2). 引进IPD后达到的效果2. 产品开发管理的系统性思维1). 技术、样品、产品、商品的区别2......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 深圳:2017年06月23日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年07月21日

结合这些业界实践,力求让学员深刻理解IPD的核心问题——1. IPD究竟是怎样一套系统,为何具有巨大的威力?2. IPD思想如何运用于中小企业和不同行业?3. IPD的精髓是什么?4. 应该如何实施IPD?…培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参......

全能型生产主管暨班组长实战技能提升训练 深圳:2017年04月29日

一、生产主管的角色认知与定位1.生产主管在制造型企业中的作用2.生产主管的在企业中的角色2.1、领导者2.2、管理者2.3、企业效益产出最直接的组织实施者3、制造型企业生产主管一般资格条件4、制造型企业生产主管一般应知应会标准5、如何真正认识生产主管岗位的无限意义6、生产主管一般的工作职责及对职责的深刻认识7、生产主管......

企业高管的财务意识 上海:2017年06月05日

熟悉财务术语,在财务管理中发挥更大的作用通过对公司资产的高效管理使效益最大化评估财务信息,做出更优秀的决策诠释账目信息计算和使用核心比率更加专业地处理和介绍财务信息课程大纲:财务术语和概念财务战略术语投资回报率及其重要性公司和集团会计纵览账目和比率法定账目细则核心比率与其对股东的意义处理财务统计财务管理现金流预测和重要......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...