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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

供应链管理高级实务 深圳:2017年06月18日

能够理解供应链管理的基本思想、实务操作和实施原则,掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法;可以在在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;能够掌握流程设计和优化的工具和方法,理解供应链管理的评......

打造卓越供应链与跨部门协作 深圳:2017年06月21日

一、Why: 为什么供应链管理如此重要?1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA:企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6个月等于传统企业6年7、跨界颠覆案例解析:小米如何利用供应链管理重构商业模式二、Wha......

敏捷生产与精益物流管理 深圳:2017年06月23日

总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。课程大纲第一部分:竞争环境下的企业运营管理模式1.企业的困惑2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与低成本3.丰田生产方式及精益思想4.精益物流5.先进的制造技术:精益物流与敏捷生产6.敏捷生产的特点7.精益物流与敏捷生产的融合第二部分:精益物流的规划1.布......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年06月23日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

超越SMART的绩效管理 深圳:2017年06月21日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象:中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...