厦门CEO培训

厦门CEO培训公开课

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳：2025年07月25日

一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财务能力的核心要素4、企业财务管理整体框架5、企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式二、从价值创造视角审视企业财务活动1、保持企业价值的活动2、支持企业价值的活动3、创造企业价值......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳：2025年08月28日

数字技术的快速迭代，带来了智能革命与颠覆性的创新变革，与此同时，全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性，过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质？如何引领组织建立应对不确定性的核心能力，获得生机？如何给组织......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2025年08月06日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2025年07月22日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2025年06月20日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 广州：2025年07月25日

一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析◇客户维权意识更高◇客户声音更容易被世界听到◇与客户往来的渠道更多样化◇散播爱围观◇一哄而上2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析3、互联网时代客户的投诉原因◇员工业务知识/技能欠缺◇员工处理问题的灵活性欠缺◇产品质量问题：信号、计算复杂、收费......