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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 深圳:2017年03月31日

第一天•什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)•每个生意的本质都是一样的o现金,利润,周转率,增长,客户•理解财务报表o资产负债表o损益表o现金流量表• 管理数字背后的信息第二天•从整体上了解商业运作(如何整合分散概念)o周转比率分析毛利率销售......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员课程大纲:企业家的责任思考企业发展的关键点阻碍企业发展的原因一、战略规划A、战略分析1、宏观环境行业分析关键成功因素分析(KSF)2、竞争格局分析(波特五力模型)了解行业本质 分析竞争对手 潜在对手的进入 如何运用?3、企业......

从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔 北京:2017年03月17日

您是否听过“会计人员所走的历程就象煤矿工人一样。煤矿行业曾经是雇用75万工人、并帮助推翻过政府的强大产业,而现在整个煤矿行业所雇用的工人比SmithKline Beecham公司还少。如果会计人员不能认识到进行根本性变革的必要性,他们可能遭受像煤矿工人一样的命运。”您是否亲身遭遇过以下的尴尬:您......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2017年04月10日

30年前开始的历史变革使中国进入商业产品时代。产生了联想电脑、苏宁电器、万科地产这些引领产业革命的时代先驱,他们深谙产品运营的游戏规则而成为行业领袖。今天,中国从商品时代进入资本时代。企业家必须面对两个市场:产品市场和资本市场。他们注定必须既要精通产品运营的游戏规则,也要精通资本运营的游戏规则。中国创业板产生的财富新贵......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......

班组长管理能力全面提升训练 北京:2017年01月21日

呼叫中心基层管理者定位、职责及应具备的能力组成掌握教练式员工指导方式及技巧掌握如何通过有效激励促进员工绩效持续提升掌握委派任务的步骤和方法,确保项目目标的出色完成课程大纲与成功有约--呼叫中心班组长能力全面提升引言破冰游戏—如何完成任务1.1 班组长在呼叫中心的定位1.2 班组长的主要职责1.3 班组长的行......

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