厦门CEO培训

厦门CEO培训公开课

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海：2017年08月17日

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力3、管理决策失误的灾难性后果4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解......

成为读懂CEO的组织发展顾问 北京：2017年07月28日

越来越多的企业强调HRBP（人力资源业务伙伴）角色的重要性，许多企业纷纷专门设立BP部门，倡导人力资源应该成为业务部门的合作伙伴；企业家与业务高层也开始意识到HR对于业务与变革推动的重要性， HR的转型迫在眉睫。然而，业务合作伙伴的道路并非一帆风顺，在经历了诸多人力资源的政策与机制创新的尝试与努力之后，仍然受到企业家、......

教练型管理者-企业教练技术 厦门：2017年06月30日

1、通过加强管理者的教练意识来提高团队的稳定性和凝聚力，降低人员流失成本2、通过提升管理者的教练水平来提高企业员工的技能和素养，获得绩效的增长3、通过教练技术的培养提升企业管理者的综合团队管理能力邀请对象：各职能部门经理/主管等课程提纲：模块一：“教练型”管理者是有效应迎当今管理形势的必然选择1......

全面提升管理能力与情商 厦门：2017年07月06日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

流程变革管理 广州：2017年07月14日

一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施－提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链－流......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 北京：2017年06月30日

具有普适性的项目沙盘演练，真正贴近工作实践，避免填鸭式培训的缺陷：学员为主实际操作而不是讲师口述，讲师在过程中分析点评总结；创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起，使学员知其然，又知其所以然；通过全程模拟一个产品研发项目的历程，激发学员的潜力，自己思考结合团队决策，去寻找答案；重点培养学员创造力和判断力，关注在不......