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职业经理人的6项修炼 深圳:2025年07月10日
企业中层管理干部课程收获:1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2025年07月26日
理论讲授(40%)+案例分析(20%)+情景模拟(15%)+实战操练(25%)学员对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲:4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2—&mda......
职业经理人的角色认知与职业化素养 东莞:2025年07月12日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲模块一:作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二:作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部......
职业经理人的十项素质修炼 广州:2025年05月10日
一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者(1)决策是总经理的一项基本职能(2)构建“Q-CAT”体系:4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力(1)选人的几种方式(2)用人的基本要求8、具备有效的沟通能力(1)沟......
绩效辅导和有效反馈 上海:2025年06月13日
开场引导:绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化?小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲:绩效规划阶段的面谈与辅导1 关于目标的博弈目标的三条线:保健目标-激励目标-激情目标辅导面谈的四大内......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2025年05月15日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......