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向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
当前企业在市场营销过程中所面临的挑战:市场机会不够,项目不足以支撑销售目标;错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗;获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格;缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走;项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑;无法力出一孔:部门墙厚,部门......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
1、对营销体系建设形成框架化的理解,对照企业当前所处的不同阶段和商业模式,了解在营销体系上应该先从哪入手开展工作。2、针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。3、了解销售组织应该如何打造、如何排兵布阵、如何完善销售组织、如何提升项目型销售组织与职能组织之间......
高绩效执行型销售团队建设 厦门:2026年03月27日
企业收益:1、突破销售散、弱、小的团队组织困境,改善团队气氛;2、锻炼销售教练能力,快速提升销售成员的能力和业绩;3、培养优秀管理者,打造具有凝聚力与战斗力的销售团队;岗位收益:1、了解如何转型为销售管理者,实现从个人到组织领导的角色转型;2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解,制定销售目标管理体系;3、学会制定有效......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 厦门:2026年04月17日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海:2026年03月26日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process gr......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年03月27日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
