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VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2025年10月31日
掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年11月10日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2025年09月26日
通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......
实验室安全管理 北京:2025年10月16日
研发&实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践。课程目标:1.学习风险识别与隐患控制的方法,开展实验室安全隐患/风险识别;2.学习系统的安全管理,打造卓越的零事故实验场所;3.做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2025年09月25日
一、三识三判核心理念和内在逻辑1、核心理念(1)面试的根本目的是判断结果,而不是给人下结论。(2)面试不是看他有什么,而是要看人才的差距、变化性、可用性。(3)面试不是看人才经历了什么,而是要看在身上留下了什么。2、内在逻辑(1)面试不是看懂成功人物的表现,而是看懂实现结果的内在逻辑(2)面试官要做好三识①识需求:用人......