厦门S7-200PLC培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>职业技能培训>>

厦门S7-200PLC培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

厦门S7-200PLC培训公开课

管理者工作汇报及公众演讲力提升训练 厦门:2016年12月10日

第一场训练 树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音......

如何突破解决企业80%问题MTP高级企业教练认证班 厦门:2016年12月26日

华精管理体系为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理问题,我们提供解决方案。点石成金,授人以漁。预备课程:MTP卓越绩效企业教练文化1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理......

创意思维高级训练 厦门:2017年01月06日

总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工课程大纲一、创新全接触1、什么是创新(活动形式:案例引导)2、创新、创意相同吗?3、了解我们的思维方式(1)左右脑之间的分工(2)左脑型与右脑型的人的差别(3)测试:你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动:创意能力测评6、创意的三个重要......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 厦门:2017年01月14日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

高级管理人员的沟通策略 上海:2016年12月05日

那些需要提升商务沟通技能,以便促进公司内部层级沟通和跨部门沟通的管理者课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年01月13日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

职业技能培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...