厦门平衡积分卡培训

厦门平衡积分卡培训公开课

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳：2017年06月30日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标：了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年07月07日

了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程认证：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交......

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京：2017年08月25日

本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。【适合对象】企业中高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、绩效经......

MRO备品备件采购与管理 深圳：2017年08月25日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员培训大纲：第一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现状及与客户期望的差距2.MRO基本概念和我们应该关注的管理方向3.客户需求的MRO应该如何明确需求按年度采购金额归类供应商按交易量归类供应商如何利用供应感知模型分析和评估MRO采购需求计划如何利用......

企业年度培训计划制定与实施 深圳：2017年09月13日

1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法培训对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲：一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方......