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企业战略与财务战略整合 上海:2017年08月05日

第1天 财务战略是企业战略的一部分一、企业战略管理- 企业战略的内涵- 企业战略的特点- 战略管理的内容- 战略制定- 战略执行- 战略控制- 企业战略目标- 战略目标的特点- 战略目标体系- 战略目标的重要性- 战略目标的指导意义二、公司的财务战略——战略管理的一部分- 企业财务战略内涵- 企......

2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 厦门:2017年06月09日

第一节:营改增前后税收风险差异分析一.收入1.销售精装房、买一送一税收风险分析2.以老带新、零首付税收风险分析3.不同代理销售模式税收风险分析(买断、溢价分成、超价提成等)4.还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5.准确理解“价外费用”(违约金),实现零风险6.土地差额计算增值税收入金额确认......

集团企业如何进行合理的税收筹划 厦门:2017年06月11日

XX集团是拥有国内多家子公司(研发、制造、营销)和香港国际贸易的香港上市公司。随着集团的快速发展,年主营业务收入达到了60亿元,各项上交税金也达到了6.6亿多元,税负高达11%多。集团成了由副总裁挂帅的税收筹划小组,通过精心筹划,集团的前两大税种——增值税和所得税,均比税收筹划前有30%以上的节......

营改增前后三大清算与项目清盘财税差异及应对技巧 厦门:2017年06月29日

第一部分:房地产企业营改增前后风险把控及税务稽查新动向一.高屋建瓴—-企业应树立的3大营改增观1.营改增是革诸多税种的命,而不仅仅革营业税的命—-营改增带来诸多税种计税口径的变动;2.牵一发而动全身—-营改增是整个企业的营改增,不是财务部门一个人在战斗工程预决算、招投标、采购、成本控......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 上海:2017年06月09日

许多企业在实施绩效管理时,往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节,员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合,从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题,同时容易对绩效考核产生抵触情绪,这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩......

行为管理高尔夫 广州:2017年06月16日

第一单元:热身练习训练模式: 教材使用与行为改善方式。管理本质: 管理思维与行为模式精髓。知足常乐: 管理者的角色与行为定位。管理剧本: 高效组织的相互关系架构。第二单元:案例实战模块一:定目标第1洞: 如何落实团队目标 ?第2洞: 如何激发团队士气 ?第3洞: 如何权变领导行为 ?第4洞: 如何把控团队发展 ?模块二......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...