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高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
企业高层管理采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE其他供应链管理人员课程收益:成功完成本课程,你将能够:掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商,对供应商绩效考评课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门:2026年06月26日
当前,我国经济进入高质量发展新阶段,招标投标与政府采购作为公共资源配置的关键环节,其规范化、科学化、透明化水平直接关系国有资金使用效益、营商环境优化及廉政风险防控,是贯彻落实国家治理能力现代化要求的重要抓手。为破解招标投标领域长期存在的 “有权不行、有责不担”、明招暗定、监管缺位等突出问题,国家......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 厦门:2026年06月27日
党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展,党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容,为我国产业链供应链发展指明了方向,要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......
住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门:2026年06月27日
1、前期成本核心,设计成本营销专业协同货值最大化,营改增税筹思路2、如何建立有效实用的数据库,住宅数据库、商业数据库详解及其应用3、概念设计、方案设计、施工图设计三大阶段成本管控要点,事半功倍4、高周转下清单编制风险控制、清单标准化,提高效率并减少错误失误5、如何准确编制标底、快速准确评定标技巧,避免评标错误,确保定标......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2026年08月25日
前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......
采购计划与订单管理 北京:2026年09月12日
缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存:具......
