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思维导图与专业表达技巧训练 深圳:2026年04月01日
1.初试锋芒,认识自我清晰表达并没有高深的奥秘,培训师与学员的互动演练的形象展现,帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。1.1了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)1.2有效表达的实质1.3有效表达的思维流程1.4有效表达的标准格式2.思维导图,全景表达要让自己的讲话传达意义,首先必须要有意义的思考,并有......
麦肯锡思维训练:金字塔原理与思维导图 深圳:2026年05月14日
如果你有这样的困扰:汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说熬夜写的方案客户说看不明白不想看项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的下属汇报的重点我总是抓不到如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的......
思维导图在职场中的高级应用 深圳:2026年05月29日
第一讲 掌握思维导图基础知识一、 思维导图概述1.思维导图的定义2.六个构成要素3.诞生由来4.四大核心功能与用途二、 如何阅读一份思维导图1.思维导图的三种类型2.阅读思维导图的三步曲三、 怎样绘制一张思维导图1.绘制前的基础准备工作2.思维导图绘制的四个核心步骤3.导图绘制练习第二讲 应用思维导图优化思考逻辑一、 ......
思维导图在职场中的高级应用 广州:2026年03月27日
在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日
防错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创,最初称为防傻装置,为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE,日本企业率先普及应用该技术,成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹,成为一种秘密武器,现已在全世界质量控制中推广应用。防错技术针对的是事件,是一个个案例防错装置或技术应用,它通过该技术或装置的应用......
