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成功的产品管理及产品经理 厦门:2024年07月05日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2024年05月10日

市场营销/市场研究、产品规划/产品研发部门、总经理/产品总监、研发总监/负责/PMO\公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干/市场技术经理【课程大纲】第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&......

产品管理与研发管理体系 深圳:2024年05月14日

帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。具体目标:找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳:2024年05月16日

一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......

少量多样市场下的PMC管理体系 广州:2024年05月18日

【企业收益】1、帮助企业建立以计划部门为中心的拉动式生产体系;2、帮助企业打造一个有系统认知的管理团队。【岗位收益】1、掌握PO到MO业务流程梳理方法2、掌握多品少量的主计划编制方法3、掌握物料计划编制方法课程特色通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点,诊断问题,发挥优势。通过案例分析、小组讨论、场景沙盘、模型......

有说服力的逻辑工作汇报 上海:2024年07月09日

思维改变:学员掌握的不是话术,而是说服听众的逻辑和思维方式实战场景:解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例工具模型:易于上手的工具模型使学员快速掌握说服力汇报的精髓汇报辅导:讲师多年协助总经理向全球总裁汇报,可提供实战辅导课程对象高中基层管理者、高潜人才、业务骨干解决问题从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...