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生产现场效率提升与低成本改善 深圳:2025年11月07日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......

IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日

1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用!课程大纲:一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2025年10月30日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 北京:2025年10月31日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

敏捷绩效管理之系统设计 上海:2025年11月13日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象:人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe......

销售渠道建设与渠道管理 上海:2025年11月27日

了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在渠道管理工作中应避免的三个错误;贪--......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...