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厦门成本优化培训公开课

采购成本优化与控制技巧 深圳:2017年08月03日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

1)充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路;2)掌握物流服务商的规范管理机制;3)把握物流配送与仓储模式的优化机制;4)明确物流成本优化与精益之道;5)案例分析、话题探讨,启发自我思考,构建学员团队合作6)问题现场收集、现场答疑,助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

上海“五证合一”下的社保审计应对暨社保合规风险控制与成本优化操作实务 上海:2017年05月26日

自2016年10月1日起,上海将全面实施企业及农民专业合作社“五证合一”的登记制度。你是否清楚“五证合一”后,HR的工作将产生什么影响?在本市的社会保险登记与变更该如何操作?工资总额申报的常见误区是什么?最新的社保监察与稽核重点有哪些?另一方面,如何在合规合法的情况下有效......

采购成本优化与控制技巧 上海:2017年06月28日

一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2017年07月29日

模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2017年06月16日

第一单元:股权激励的发展趋势:“本土制造”还是“舶来品”?中国票号中传统的“身股”机制中国传统餐饮业的股权激励机制江浙民营企业中的干股激励思考:股权激励的本质是什么?股权激励的终极目的?第二单元:股权激励方案设计三大原则1、系统原则企业员工激励系统......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...