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采购策略与实战技巧 厦门:2025年05月22日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2025年05月29日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
大宗原材料分析与采购策略 深圳:2025年06月18日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员课程大纲第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键......
新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉:2025年05月10日
1、房地产董事长、总经理、采购、成本(造价)、工程、审计、法务高管2、采购经理、主管、采购工程师3、成本经理、主管、造价工程师4、工程经理、主管、工程师5、审计、法务课程内容课程收益1、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;2、如何管控招标关键管控点;3、定额计价还是清单计价;4、供应商管控谈判技巧与......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2025年05月17日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......
商务谈判解码 深圳:2025年06月07日
解决五类问题1)在谈判过程中,如何评估对手的“底牌”和“筹码”?2)在谈判实战中,如何分析对手的个性和心理,摸清其真实意图?3)在谈判沟通中,如何形成闭环,控制局面?4)在谈判拉锯中,如何运用各种计谋,把握谈判的主动权?5)在谈判价格时,如何攻守自如,争取更多利益?课程特......