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工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年07月02日
l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力课题特色:l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素,突破流程管理瓶颈;*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能,全面进行现场改善;*学习生产现场流程再造与改进的七大方法,提升现有作业产能与产品质量;*掌握杜绝现场浪费的十大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗;*了解现场少量多样、快速交期的突破方法,掌握紧......
工厂车间安全生产管理 苏州:2026年07月31日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等课程内容:一、安全生产关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵 6、实施“三防”措施的宗旨 案例:精准化的安全管理技术 二、现代安全......
HR法务实控20个工具课研修班 北京:2026年09月11日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......
制造企业如何控制与削减成本 上海:2026年07月10日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
