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赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 厦门:2026年06月27日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
第一模块:APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块:策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 厦门:2026年07月02日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
安全大师课:从多行业案例看双重预防机制创建之路 厦门:2026年07月02日
● 了解机制产生的来龙去脉,学习机制的概念内容;● 创建步骤和流程,掌握各项辨识、评价工具和方法;● 提供使用到的表单及实际辅导案例,让学员明晰工具的实际运用;● 针对存在问题纠正,能够有效持续性的改进。课程大纲案例:生产安全事故小视频互动:用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇:双重预防机制建设之安全生产的......
AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南 上海:2026年06月26日
模块一:AI技能应用篇(基础)1. AIGC时代——“人工智能+”发展趋势中国“人工智能+”三个阶段“人工智能+”对组织的影响“人工智能+”优势、困境与风险2. AI的工具——......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2026年06月27日
一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份2016年组织战略地图,你如何来策划2016年培训规划?2、画虎画皮难画骨,培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论:如何设计,才能令你的培训规划靓丽有范?工具赏析1:一张2016年培训规划经典范式工具赏析2:一张2016年培训计划经典表单4、讨论:BOS......
