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PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年12月11日
帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测S&OP的定义及其对柔性计划的影响实施S&OP管理变革的路径和方法有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性掌握物料供应策略学......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
全能型车间主任实战技能训练 深圳:2025年12月12日
-- 更新思想观念,培养团队精神-- 讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风;-- 找到管理方向和工作重心;-- 认知管理核心和明确角色定位;-- 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用;-- 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题;-- 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化;-- 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气;......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益:1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程;2、能应用销售目标设定和分解的方法,制定分解销售目标;3、学会基于策略重点匹配成单路径和销售方法,顺利拿下订单;4、掌握专业的辅导和训练技能和方法,培养优秀销售员工;5、学会赞赏员工,运用激励技巧,制定高效的销售激励计划。课程特色全流程分解:从目标分解、策略制......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
