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国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 厦门:2026年06月25日
中央及地方相关政府机构,国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监、以及人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、绩效/薪酬管理人员、劳动关系主管等人力资源管理相关人员,相关金融机构等。课程大纲(一)国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解......
敏捷精品课程开发 厦门:2026年06月26日
引言:课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的区别在哪里4.ADDIE课程开发模型简介第1部分:培训需求分析1.企业为什么要培训界定业务收益分析差距背后的原因界定通过培训来解决的具体问题撰写学习目标2.谁需要培训找到差距背后的低绩效者确定他们的起点......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 厦门:2026年06月26日
第一部分、价值之眼看绩效1、打开黑匣子:绩效怎么来?2、战略管理和目标管理的层次与关联度工具:三维目标管理的点、线、面视角(解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性)解决痛点:1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中?2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么,如何有效联结?第二部分......
七步成诗® — 品牌课程设计与开发 厦门:2026年06月26日
1、理论与实战相结合:60%理论讲授+40%现场练习,掌握课程开发原理的同时,更能落地实践,实现知行合一;2、本课程受训学员达30000+,累计授课天数3000+,辅导企业完成1000+门品牌课程,经过众多客户实践与检验,成为中国银行、广东移动等多家知名企业指定的内部课程,深受客户认可,口碑显著。课程大纲导论:内部品牌......
制造企业如何控制与削减成本 上海:2026年07月10日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”■案例:优秀企业成本管控案例分享、......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年08月10日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......
