厦门管理实务培训

厦门管理实务培训公开课

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 厦门：2026年06月23日

行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 厦门：2026年07月14日

各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......

组织管理实务——数字化人才发展管理 深圳：2026年05月07日

企业人力资源部门专业人士，OD、TD模块相关人士，HR主管及以上管理者。大纲 / Outline一、打造组织能力1. 组织能力诊断的理论框架：杨三角理论2.建立实施战略的组织能力：打造组织能力的思维框架3.组织能力框架的运用：案例讲解4.提升员工能力：构建员工能力（5B模型）5.转变员工思维：确定核心价值观6.改变员工......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 深圳：2026年05月09日

【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年05月26日

一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求（财务、人力及系统解决方案......

销售基本功系列——大客户销售策略 上海：2026年07月30日

按照专业的大客户管理标准来思考和行事，并掌握销售工具的应用。理性地选择和运用正确的销售技巧、策略和方法，而不是单纯靠直觉。学会收集客户信息；审定大客户的需要和环境。能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析。能把握销售时机，有效地策略性地实施销售活动，并取得阶段成果。课程特色：内容方面：客户化和专业化；层次科学，结构清楚......