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全面质量管理实务TQM 厦门:2026年04月11日
1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 深圳:2026年02月05日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
研发多项目管理实务 深圳:2026年02月06日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2026年02月27日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论:物流成本建模第二模......
股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2026年03月28日
第一部分:对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值:持有价值与交易价值3、股权激励的本质:激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值:企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四大核心内涵(文化体现、分配机制、资本化工具、自我实现需要)6、股权激励成功的关键因素:......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 广州:2026年04月10日
第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建变现轻资产模型6-收益打包,招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......
