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企业人才梯队建设——菁英人才管理实务 深圳:2025年06月20日
菁英人才管理(Talent Management) 是策略性人力资源管理 (Strategic Human Resource Management) 的重要议题。就策略面而言,由于菁英人才本身就具备资源稀有及价值独特之特性,因此企业本身与所处产业竞争对手相较时,就必须针对菁英人才做有效的掌握与管理,以获取差异化之竞争利......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 深圳:2025年06月21日
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。课程收益通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审......
TQM全面品质管理实务 深圳:2025年06月21日
一、 品质的历史演进二、 全面品质经营TQM简述三、 推动TQM的目的意义四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO(QS)9000为基础迈向TQM七、 TQM的团队与管理模序八、 TQM的动作方法九、 推动TQM的时机十、 TQM成功的要素十一、 TQM推行的步骤与要领十二、 企业面临之时......
危机与应急管理实务 深圳:2025年07月09日
目前的生产企业都要求制定应急管理预案,要求建立应急组织架构。然而:预案中的相关人员多是被赋予了应急管理的职责,却不具备应急现场管理的能力。应急现场政出多门,信息不兼容,沟通无协调,应急效能低。企业的应急组织架构有了,但是,是否适合企业?是否需要调整?该如何调整?企业是否拥有了高效应急技能的团队?平时各司其职,紧急情况下......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2025年08月22日
1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......
一网打尽——金牌电话销售技能训练 北京:2025年07月23日
导言:头脑风暴:您碰到哪些电话销售难题?老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导导言:电话销售人员“盲、茫、忙”问题解析1:导言案例——从同一个电话销售场景看二种不同的销售结果A 销售中常见的“问题”梳理B 常见“问......