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向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2026年10月30日
1、真实模拟企业实际项目打单过程,学员组建多个营销团队,以团队为单位展开项目的争夺,直面激烈竞争,激发群体智慧,聚焦问题困惑,交流经验心得,让学员在课堂上就感受实际战场的激烈;2、提供电子沙盘系统多维度评价、工具支撑,让学员亲身体验和感悟销售的奥妙,在模式的战争炮火中淬炼成长;3、30%原理讲解+20%定义分析+20%......
销售人员专业销售技巧(PSS) 厦门:2026年11月03日
1.专业销售技巧(PSS—Professional Selling Skills)培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系,激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 厦门:2026年11月04日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
基于双赢的销售对话 厦门:2026年11月06日
1、树立销售沟通的目标:实现双赢2、遵循销售沟通的原则:创造价值3、掌握销售沟通的方法:建立对话4、运用销售沟通的模型:沟通模型课程特色:1、投入巨资拍摄“教学微电影剧”再现营销场景;2、8次小组分析+4次案例诊断的“互动+咨询+辅导式培训”:3、销售对话模型+10大行动......
企业风险管理与企业内部控制 广州:2026年11月04日
如何建立一个有效的企业内部控制?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?培训对象适合于财务人员、公司中高层管理者课程大纲一、企业风险管理概述企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
我们正在面对一个更加不确定性的世界。我们需要以自身的确定性来应对外部的不确定性。“商业成功=战略 X 执行”。我们不但追求“组织聪明”,更要追求“组织健康”。战略可以复制,产品可以模仿,唯有组织力,日积月累,不可替代。所谓组织力,就是最大化发挥组织......
