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分销商渠道管理全解读 厦门:2026年10月08日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员课程大纲1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 厦门:2026年10月09日
销售管理者、销售代表、市场营销人员、支持销售人员。课程大纲:第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌......
解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼 厦门:2026年10月16日
企业收益:1、帮助企业提升赢单机率,提高企业销售业绩;2、培养优秀的销售人才,优化企业销售人才结构;3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系,完善销售机制。岗位收益:1、掌握系统分析并确定目标客户的方法,提高销售效率;2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法;3、有效系统地挖掘客户需求、动机,并引导客户期望;4、系......
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2026年10月30日
销售总监/经理/主管/人员及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程安排时间阶段任务学习目标核心技能Day1导入了解背景了解课程背景与目标定位大项目控单要点,明确训练目标明确规则明确实战对抗训练规则理解基本概念,能够应用于案例对抗识局案例对抗第一阶段案例对抗通过案例聚焦“如何定位......
品管常用工具--QC七大手法 上海:2026年11月08日
一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事项二、查检表1、何谓查检表2、为何要用查检表3、查检表分类4、如何设计查检表5、如何设计查检表6、练习三、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3、柏拉图之作法及应用4、练习四、直方图1、何谓直方图2、直方图的作法及应用3、练习五、特性要因图1、何谓特性要因......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年12月10日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
