厦门基层管理者培训

厦门基层管理者培训公开课

基层管理者管理能力提升 广州：2026年07月17日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理者高效执行率 苏州：2026年05月27日

通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者（如班组长）对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲：开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主......

基层管理者领导能力提升 苏州：2026年05月29日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2026年06月29日

1、 认识到自己在企业中重要的作用和地位；2、 清楚自己的角色 ， 承上启下 、 并清楚知悉工作职责；3、 学会识别问题 ， 找到问题真因 ， 建立现场标准；4、 学会识别浪费并运用改善工具进行改善；5、 正确运用教导和培育员工的方法；6、 掌握有效沟通 、 高效激励的方法 ， 使班组团队更具凝聚力；7、 学会如何带团......

问题解决与组织绩效改进工作坊 广州：2026年07月09日

引言案例&方法：如何高效、高质化解问题（实施组织绩效改进）。——人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型：问题解决与组织绩效改进“1234”模型——1个理念：问题解决与组织绩效改......

非人力资源经理的人力资源管理（张老师） 广州：2026年06月05日

1、“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，2天内完成6大议题，10个案例分析题；2、课程目标不仅仅为了让学员掌握的人力资源知识，而是聚焦在能否帮助他们提升部门对人的管理，以及人力资源管理的意识；3、课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知......