厦门绩效管理体系培训

厦门绩效管理体系培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行 深圳：2025年05月22日

01 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐；02 行动学习式授课，采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地；03 课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2025年05月29日

不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下：绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向；管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开；管理层认为公司制定的......

战略绩效管理体系建设 深圳：2025年06月06日

企业中高层管理人员培训大纲：序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动：绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.......

量化绩效管理体系设计方案班 东莞：2025年07月18日

理清角色定位，树立正确的量化绩效管理理念；用客户自身企业操盘模拟，能够快速学以致用；学习企业成功导入的方法，降低导入失误成本；掌握量化绩效目标设计的方法，指引航行方向；掌握量化绩效目标分解的方法，传递管理压力；掌握量化绩效合约设计的方法，价值创造导向；掌握量化绩效机制设计的方法，引爆创造动力；掌握量化绩效落地执行的方法......

新任经理角色认知——个人贡献者到管理他人 上海：2025年06月25日

一、依旧依靠着个人努力去完成任务，喜欢抓具体业务，虽然是管理者却经常充当救火队员；二、自己累不说，下属还觉得没发展；三、很少激励下属却常常批评下属，即使激励认可下属，下属的感觉却很一般；四、面对能力和动力不同的下属管理起来很具挑战。【课程特点】互动式教学讨论，练习，活动，视频，测评。【课程优势】实用可以落地，快速转变管......

设备维修与故障管理 上海：2025年04月29日

第一篇：维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1）制造业企业设备管理的痛点2）传统设备维修管理的局限性3）未来设备维修方式的展望（1）关注维修成本（2）追求设备的费效比（3）向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1）维修部门的目的（1）设备可靠性和可维修性的概念（2）设备可靠性和可维修性的关系2）维修部......