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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年12月12日
1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;2、带领学员对上述HR必备劳动合同法律知识及风险防控中的疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;3、通过案例分析,提升学员......
人才培养的学习地图设计工作坊 深圳:2025年12月13日
模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例:生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程(1)项目启动会(2)前期调研(3)关键人员访谈(4)建模&学习地图工作坊设计说明(5)模型&学习地图优化共创会(6)各类交付输出物样例4、学习地图构建的价值模块二、学习地图有章......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?当老板问企业......
非人力资源经理的人力资源管理技能 上海:2025年12月12日
1.建立管理者是团队首席CHO的意识;2.掌握匹配组织目标同时因人而异的人员选拔、培育、辅导、留用的人员管理工具、方法及技巧;3.通过实际案例剖析及研讨,深化各项工具及方法的实际应用。学员对象:各部门中、基层管理者。课程大纲模块一:导入:为何需要掌握人力资源管理方法(30分钟)1.案例导入2.管理者三层含义回顾:领导者......
关税2.0时代破局:出口营销获单与海外客户谈判策略 上海:2025年12月11日
在全球经济一体化进程中,国际贸易格局风云变幻,出口企业时刻面临着诸多不确定性。当下,特朗普关税2.0政策的推行,犹如巨石投入平静湖面,在外贸市场掀起层层涟漪,对全球贸易生态尤其是我国出口行业产生了深远影响。特朗普2.0关税政策的实施,对我国外贸出口造成了多方面的冲击。我国出口增速将面临明显压力,对美贸易规模可能出现较大......
