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“以奋斗者为本”的干部管理、大绩效管理与激励机制 深圳:2017年05月26日

任正非在华为内部说自己其实就做三件事:第一件事情,就是做文化教员;第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断得去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。华为在经营体系上已经打造了一......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年07月29日

公司董事、股东、管理者、人力或财务总监参加;课程收益:□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州:2017年06月04日

第一单元:企业员工激励-认知篇1、激励缘何无效:激励误区2、认识激励原理和员工激励的特点及思维方法3、员工激励的核心与激励动机过程图4、引爆员工激励的实用法则案例分析与研讨:史上最牛女秘书第二单元:激励的原理-理论篇1、马斯洛《需求层次论》2、斯金纳《强化理论》3、麦戈雷格《X、Y理论》4、赫兹伯格《激励、保健因素理论......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

采购人员核心技能提升训练 上海:2017年07月13日

一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的基本工作流程4、采购与其他部门的关系图5、采购管理的目标6、采购人员的6W1H7、采购人员的权限和职业道德规范COC8、采购人员的核心能力(讨论:记录和文档管理)二、采购的成本和价格的把握能力1、定价的类型及解析2、盈亏平衡点......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳:2017年08月10日

本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。课程大纲:模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...