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赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 厦门:2026年06月27日
第一讲 自我管理优化——新时期班组管理导向与班组长自我管理1.新时期班组价值A.班组是企业的细胞B.班组是价值的体现C.班组是产品的保障D.班组是管理的基础2.新时期基层管理的导向A.分享:现代企业班组管理工作的“六大特性”B.导向一:深度理解基层管理的“以人......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益:理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 厦门:2026年07月02日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
安全大师课:从多行业案例看双重预防机制创建之路 厦门:2026年07月02日
案例:生产安全事故小视频互动:用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇:双重预防机制建设之安全生产的必要性第一讲:双重预防机制建设的背景一、从2013-2015年国内特大生产安全事故了解安全生产的重要性案例1:吉林宝源丰禽业火灾特大事故案例2:江苏昆山金属粉尘爆炸特大事故案例3:天津危化品爆炸特大事故讨论:人类......
高效执行力——没有执行力就没有竞争力 上海:2026年08月29日
第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、传统文化对执行力的影响“情、理、法”还是“法、理、情” 长期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化”二、企业所面临的现实环境跨国公司的竞争力体现......
非财务人员的财务管理技巧提升 北京:2026年07月11日
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容:第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表......
