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国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 厦门:2024年04月26日
一、国有企业“十四五”战略规划1.战略规划的历史地位与意义2.战略规划的环境分析3.战略的顶层设计4.战略的实施计划5.战略的实施保障6.战略规划的操作要点7.战略规划典型案例解析二、国有企业数字化转型1.数字化转型的基本认识与参考架构2.数字化转型的三大类价值效益3.以价值效益为导向推进数字化......
地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班 厦门:2024年04月26日
1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关工作人员。2.参与新型城镇化、新基建和政府项目的央企、国企、上市公司高管及项目负责人。3.银行、证券、基金、信托、资产管理、融资租赁等金融机构和工程咨询、规划设计、财务顾问、法律行业等部门负责人及管理人员。课程大纲......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 厦门:2024年04月26日
各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。课程大纲第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一......
地方政府城投公司 施工企业 金融机构 项目融资落地实操培训班 厦门:2024年04月26日
一、政府项目谋划、投融资实务操作与风险控制(一)区域经济发展过程中的机遇与挑战1.目前的宏观经济发展与政策调整的解析2.资源性资产持有的利弊3.产业升级过程中的机遇4.园区企业和施工及房地产开发公司的业务转型和升级5.如何利用好资产证券化推动区域经济发展6.地方债务变化的趋势与风险防控7.投融资平台在经济发展中的重要性......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2024年05月16日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
干部共识班:锻造商业成功的干部队伍机制建设 广州:2024年06月28日
当前企业在干部管理过程中所面临的挑战:人到用时方恨少,干部储备不够企业的精力集中在业绩增长,忽视对于人才的梯队建设,用人时候捉襟见肘不断加大培训力度,干部能力成长却收获甚微小草只能培养成大草,小树才能培养成大树。干部是选出来的,而不是培养出来的选拔干部只看绩效,忽略对于品德价值观的考核真正能够支撑公司长期有效增长的那批......