厦门集团战略培训

厦门集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区：人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 厦门：2018年04月21日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲：模块一：中国式股权（长期）激励探索模块二：实务概念篇：股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励（中长期激励）定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 厦门：2018年04月26日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 厦门：2018年05月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 深圳：2018年05月19日

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何管理案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考：1、不断的市场投入是否一......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海：2018年05月25日

一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在：1) 什么是问......