厦门集团战略培训

厦门集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2017年07月11日

模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后“十二五”规划为导向的发展之道——集团战略再规划1.管理提升体系构建1) 管理提升体系的解读2) 管理提升体系构建的四种导向：管控导向，战略导向，绩效导向，风控导向2.十八大之......

如何做营运数据分析 厦门：2017年06月23日

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关，通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营，帮助产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营负责人往往存在以下的问题——为什么总感觉做分析的时候没有数据可用？为什么数据太多分析的时候却找......

企业架构与IT战略规划 厦门：2017年06月29日

培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......

赢利模式高级总裁研修班 厦门：2017年08月04日

提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力！！企业竞争是管理基本功的竞争！！【数据见证】25年商业实......

NLP教练式管理 北京：2017年06月22日

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界！NLP教练式管理是把NLP和教练技术应......

如何做一个优秀的部门主管（下属篇） 深圳：2017年06月24日

1、了解下属职位产生的原因2、认清下属角色的本质3、掌握工作中“管理上司”的技巧4、下属执行的学问5、洞悉职场规则课程对象：企业各部门主管\助理等中基层管理人员课程大纲：第一单元：找准位置：认清角色是关键一、下属职位产生的原因上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 企业越做......