厦门薪酬体系设计培训

厦门薪酬体系设计培训公开课

绩效考核、薪酬体系设计与管理 深圳：2026年02月05日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师） 深圳：2026年02月05日

一、薪酬认知：薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬？3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面报酬的概念5、案例：如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题？6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、薪酬策略：薪酬管理人员应该具备的策略思维1、如何构建企业自身的......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日

薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础，在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍，严重影......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2026年03月13日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

IATF16949的TPM标准解读 上海：2026年02月27日

1．掌握丰田系的设备点检标准表的制作2．掌握严谨的维修报告书（类似A3报告书）3．运用丰田系的技能诊断表，把握自己公司维修人员的弱项，制定培训计划4．掌握最前沿的预防技术-症状管理（预测点检）5．掌握设备4个级别的分类及预防方法6．掌握需要购买备品的独特的采购顺序培训对象：生产管理人员、设备管理人员、设备维修人员、课程......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州：2026年04月07日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......