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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳:2025年10月31日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
制造业精益成本管理实务 广州:2025年11月01日
明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲一......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2025年11月01日
现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......
精益成本管理实战 上海:2025年11月10日
总经理、工厂厂长CFO、财务总监、财务经理供应链(采购、生产、渠道) 负责人课程大纲:第一模块:经济与运营系统解析•外部经济形势如何?-经济发展三驾马车:出口、投资、消费-两大支柱行业:房地产、汽车-一个核心竞争力:劳动力成本•生产系统设计:手工生产方式→大批量生产方式→精益生产......
九型人格与选人用人 上海:2025年11月01日
开篇序言——老板选人、用人的困惑一、企业选人的困惑:1、我们招聘时重点看什么?学历、经验、年龄、性格……?2、为什么面谈时很好,用起来却完全不是那么回事?3、为什么有些人很容易沟通,有些人却不善言谈?4、为什么员工不喜欢自己的岗位?部门之间不配合?5、为什么能干的员工......
强化跨部门影响力 上海:2025年11月10日
跨部门流程的管理人员课程收益:如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不......
