厦门精益成本培训

厦门精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳：2025年07月05日

• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费（隐性成本）与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象：生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 广州：2025年06月21日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......

制造型企业精益成本管理实务 广州：2025年07月26日

明确精益生产体制的概念、作用、目标；掌握供应链成本最小化的管理思路和方法；了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程；通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象：生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲......

制造业精益成本控制实战技法 佛山：2025年06月21日

一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......

善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论，助力企业业绩腾飞 上海：2025年08月20日

【实战专家】20年财务管理经验的500强跨国企业高管，业财融合成功实战经验【有效方法】众多世界五百强企业予以运用拿到结果，企业经营业绩得到飞跃提升【突破瓶颈】明确企业发展的目标，找出企业发展制约因素，将资源聚焦在杠杆点学员对象企业财务管理人员、业务财务战略决策支持者，以及对TOC约束理论感兴趣的人士。【课程内容】模块一......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2025年08月21日

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......