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厦门平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年01月09日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与战略地图 北京:2016年12月12日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

绩效管理体系运行深化——“成功绩效解码”,深化绩效运行 厦门:2016年12月08日

一、绩效管理背景分析讨论:为什么绩效管理推行不成功?1、企业绩效管理的主要特点与发展趋势2、绩效管理者应担当什么角色,应具备哪些能力?二、绩效认知解码思路:一个核心:全员绩效项目落地,两个基础:体系建设+团队建设三个支撑:组织体系+指标体系+运行体系四大功能:承接功能+评价功能+沟通功能+激励功能指标解码:关键绩效指标......

企业绩效考核、薪酬设计操作实务处理 厦门:2016年12月09日

(一)绩效体系设计与深化改革1、业绩效标准的制定2、业绩考评的方式3、业绩考核结果的修正4、胜任力模型与绩效管理5、企业绩效考核与薪酬支付6、企业360度、平衡计分卡绩效考核法案例及典型分析7、母子公司的绩效考核操作实务8、绩效管理目前存在的几个问题和设计思路9、经济增加值(EVA)的计算方式10、五种常见的绩效考核方......

通用项目管理实战操作 上海:2016年12月15日

1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......

ISO14001及OHSAS18001整合管理体系内部审核员 北京:2017年01月17日

本课程主要适用于承担ISO 14001和OHSAS 18001整合管理体系内部审核职责或实施ISO 14001和OHSAS 18001整合管理体系的各级管理人员,其中包括公司各部门经理人员、整合管理体系内部审核人员、供应商管理人员及其他希望发展自己审核技能的相关管理人员。课程大纲:一、介绍ISO 14001、OHSAS......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...