厦门平衡计分卡培训

厦门平衡计分卡培训公开课

创新——六步搞定平衡计分卡 深圳：2026年11月26日

公司中高管、人力资源管理人员、、各部门负责人等。课程特色：老师讲授方法/工具与案例，然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术，学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲：第......

平衡计分卡与流程管理 杭州：2026年10月10日

第一部分 中国企业战略执行存在的问题与解决方案互动：企业应当以什么作为管理的核心？引例中国企业战略执行不佳本质形成原因战略执行力解密：目标与责任机制的缺失平衡计分卡与流程组织管理基础知识什么是平衡计分卡？平衡计分卡在战略执行中的重要作用平衡计分卡与目标管理、战略KPI、利益相关者关系平衡计分卡与流程组织变革实战操作步骤......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年10月13日

【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证绩效及考评的完成效果......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海：2026年11月03日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

降本增效-人力成本分析和控制 广州：2026年12月19日

讲解+演练+数据分析+案例分享课程大纲第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识一、人力成本内涵1、获取成本（1）招聘成本（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本2、开发成本（1）岗前培训成本（2）在岗培训成本（3）脱岗培训成本（4）培训转化成本3、使用成本（1）维持成本（2）奖励成本......

采购人员综合能力提升+AI应用 深圳：2026年10月31日

当前中国企业正面临着供需双变、价格暴涨暴跌、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出，省下的都是净利润。如何发挥采购作用，挖掘采购价值，是企业最需要关注和解决的问题！在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求：成本，哪里还有降本空间？质......