厦门平衡计分卡培训

厦门平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与流程管理 杭州：2017年07月15日

将平衡计分卡的管理思想引入您的企业；掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用；了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接；掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理；掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术；掌握如何根据中国企业的平衡计分卡推动操作步骤与技巧；掌......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海：2017年07月04日

第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位（四种战略解读）√ 对公司执行战略的绩效文化进行诊断√ 案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二模块：战略绩效管理三步法“不能衡量，就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2017年07月18日

公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证......

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2017年08月03日

在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中，我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么？如何实现集团与分子公司之间的战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生？如何进行集团总部功能定位与权责划分？如何设计集团管控流程与组织架构，以确保管控模式落地？如何设计集团内控与风险管理体系？建设集团......

采购谈判技巧和供应商管理 上海：2017年06月29日

采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧......

供应链物流沙盘模拟实战 北京：2017年07月01日

1.课程介绍2.模拟运作规则讲解3.竞标4.模拟运作5.案例分析6.专题研讨7.结果计算8.结果分析讨论9.总结课程大纲：1. 每个集团四个环节：制造；批发；配送；零售2. 整个过程为一年，以周为单位3. 客户以招标形式竞价4. 每个集团要决策a. 竞标价格b. 利润目标c. 客户服务水平d. 销售折扣e. 仓库建设及......