厦门平衡计分卡培训

厦门平衡计分卡培训公开课

创新——六步搞定平衡计分卡 深圳：2026年11月26日

老师讲授方法/工具与案例，然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术，学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲：第一讲：平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定......

平衡计分卡与流程管理 杭州：2026年10月10日

第一部分 中国企业战略执行存在的问题与解决方案互动：企业应当以什么作为管理的核心？引例中国企业战略执行不佳本质形成原因战略执行力解密：目标与责任机制的缺失平衡计分卡与流程组织管理基础知识什么是平衡计分卡？平衡计分卡在战略执行中的重要作用平衡计分卡与目标管理、战略KPI、利益相关者关系平衡计分卡与流程组织变革实战操作步骤......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年10月13日

1、《哈佛商业评论》：“平衡计分卡，75年来最伟大的管理工具”2、美国驻华大使骆家辉：“平衡计分卡是一个创新的绩效管理工具，它为州政府处理棘手的工作提供了巨大帮助!”3、青岛啤酒董事长孙明波：“这些年来，从扩张到整合，再到整合与扩张并举，青岛啤酒成功实现了从生......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海：2026年11月03日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

新版DFMEA研发失效模式与影响分析 上海：2026年10月09日

一、FMEA基本概念与其他质量工具[可靠性框图、FME（C）A（R）, FTA等]质量、产品的概念及其特点FMEA的目的和作用FMEA的分析层次FMEA的分类二、FMEA中故障分析的时机FMEA中故障分析的基本方法FMEA分析的方法和基本过程（FRACAS系统简介）FMEA分析中的5T三、活动在设计开发过程中的总体布局......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2026年11月18日

企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备备件规范化管理 篇第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二 备件的分类备件的定义......