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厦门平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与企业战略绩效管理 深圳:2017年10月26日

企业的最高目标(股东价值最大化)以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标,是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时,企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工,导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题,考核目标不能与企业战略目标紧密结合,这样不仅绩效管理容易流于形式,更重要......

基于平衡计分卡的绩效管理 深圳:2017年11月24日

企业的高层及中层管理人员课程内容:1. 战略、绩效管理与平衡计分卡1) 企业绩效管理系统的变革2) 绩效管理体系与企业战略执行3) 平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系4) 目标管理、平衡计分卡与KPI的有效组合2. 平衡计分卡的内容、内涵与效用1) 平衡计分卡的思想及其原理2) 平衡计分卡的四大层面:财务,客户,流程......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年10月30日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2017年11月02日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块:从愿景到战略&radi......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2017年12月08日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲:模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

物流交付流程与实施 深圳:2017年10月28日

一、供应链物流管理整合1. 供应链物流管理的内容与范围2. 供应链管理的驱动因素:设施、运输与库存3. 供应链上的物流管理整合4. 供应链上的物流运营整合二、物流外包和自营的决策分析1. 基于企业战略和供应链结构模式的分析2. 基于物流运营成本和管理能力的分析3. 物流服务商和服务产品选择4. 投入产出分析三、物流服务......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...