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厦门任职资格体系培训公开课

任职资格体系建设与落地 深圳:2018年08月11日

人的问题是企业管理最核心的问题,人的问题解决了,企业的管理问题迎刃而解。在企业辅导时,我们经常听到这样的声音:面试时觉得员工不错,可是在使用过程中发现招聘的人不好用;员工没有激情,缺乏工作动力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬没有起到激励效果;员工培训投入不少,但是培训的效果不佳。依据我们人力资源管理体系落地咨询的经验......

任职资格体系设计与应用 深圳:2018年09月07日

如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......

任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2018年06月29日

1、学习构建任职资格标准的方法2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展邀请对象:人力资源......

任职资格体系设计与应用 长沙:2018年08月10日

一、对于企业中长期可以实现:清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励,从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成,提升企业人均效能,实现人力资本价值最大化。知......

全面质量管理推进实务高级研修班 深圳:2018年07月07日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......

管理基本功系列——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2018年08月29日

一、为什么经理人都要管理人力资源1.各级经理就是本部门的人力资源经理—角色认知(1)案例:部门经理的角色错位/我是谁?我到底应该干什么(2)案例:两个销售冠军的结局/经理绩效是什么/不会管人能当经理吗(3)盖洛普调查报告说明什么(4)不重视的两个病因及治疗2.人力资源管理的重要性(1)企业家和专家论述人力资......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...