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厦门任职资格体系培训公开课

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳:2017年05月06日

本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程主题......

任职资格体系设计与应用 长沙:2017年07月21日

第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年07月08日

任职资格体系究竟可以解决企业的哪些关键问题战略导向的任职资格体系:战略地图——业务地图——能力地图如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案(选拔/培养/激励)企业任职资格体系推行实施要点,保证任职资格体系执行落地案例分享:各行业优秀企业任职资格管理的最佳实践学员对象:高......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年04月28日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发,以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础,讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具,重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容,以实战为主要训练方式,以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 北京:2017年07月14日

随着企业的发展,研发逐步成为重要的工作内容,对研发的管理也相应成为一大难题,尤其是对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.研发人员整天做在电脑前,有些人还经常加班加点,但项目进度和交付成果就是不令人满意。管的了手脚却管不了头脑,比起销售人员及生产制造人员,研发人员的量化考核为什么这么困难?2.研发人员多......

构建卓越的客户服务管理体系培训 上海:2017年05月06日

1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...