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现场改善与生产效率提升 温州:2026年09月13日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
工艺标准化与生产效率提升 深圳:2026年07月03日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......
有效运用IE技术,提高生产效率高级研修班 深圳:2026年07月11日
IE是全世界公认的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大师朱兰博士这样评价到“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,之所以打赢第一次世界大战,又有打胜第二次世界大战的力量,就是因为美国有IE”。现代工业工程(Industrial Engineering简称IE)是一门技术和管理相结合的工程学......
运用IE技术改善生产效率 深圳:2026年08月13日
开场(30分钟)培训介绍1.讲师简介2.培训时间安排、内容大纲、注意事项3.学员课程目标设置第一模块什么是工业工程(60分钟)4.什么是工业工程;5.工业工程的特点6.工业工程的定位7.工业工程的意识8.工业工程在企业中的实际应用第二模块工业工程之时间研究(75分钟)1.什么是生产效率企业经营的目标真效率和假效率2.效......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2026年07月06日
1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......
精益工厂布局 上海:2026年08月04日
通过对新工厂布局规划 介绍与演练,使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务, 能够有效的规划符合精益要求的工厂,在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。培训对象:制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施课程大纲:一、新工厂选址/选地时间:10:30-10:45课间休息一次主题......
