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企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2017年09月12日

一、经济有效地设计与实施内控体系1、 如何以风险为基础设计内部控制体系?2、 如何设计企业层面的内部控制?3、 如何设计业务流程层面的内部控制?4、 如何编制内部控制手册?5、 如何利用信息技术提高内部控制的效能?6 、如何创造内部控制有效实施的条件?7、 如何对内部控制建设实施有效的项目管理?【案例分析】内控设计与实......

组织变革与组织能力建设 厦门:2017年09月22日

■ 学习组织变革项目规划、管理和推进原则、方法和工具;■ 学习变革期的新组织架构设计原理和案例分析;■ 学习流程型组织变革期的人力资源、任职资格体系建设与支持工作方法。参加人员公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)课程大纲第一部分 流程型组织/以客户为中心的组织变革的本质1.组织......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2017年07月18日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

战略驱动的流程与组织变革 深圳:2017年07月21日

——战略转型转不动,如何让干部承担变革责任,推进流程例行化,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?——跨部门协同效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过持续的端到端流程变革提升组织能力和盈利能力?——职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2017年10月14日

通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京:2017年09月13日

第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:1.班组长的主要工作内容是什么?2.工作中主要遇到的问题有哪些?员工执行力差?员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?即将离职员工无法管理?3.班组长需要具备的关键能力有哪些?提升员工执行力激励......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...