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厦门现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务 深圳:2017年03月31日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段四阶段之一:工作分解四阶段之二:对每一个细节提问四阶段之三:开发新方法四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理15阶段:整理25阶段:整顿35阶段:清......

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2017年03月31日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

一线现场改善实务—Kaizen 上海:2017年05月10日

第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4.生产活动的六大目标第二模块 现场改善的理念和方法1.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商2.改善的五个基本要素3.现场管理者与改善的关系案例分享:优秀企业的革新十要素4.工具介绍:一流现场管理的......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月06日

了解作为现场管理者的企业地位和工作内容,明确自身岗位职责,以及角色分工, 掌握如何管人管事的权变管理,加强各生产管理方面协调能力,同时提高执行能力。掌握现场管理者所应该具备的基本技能,和现场管理的方式方法,以及目标、设备、5S、质量改善与安全的活动在现场如何开展, 提高现场系统管理,硬件管理,规范管理,质量成本控制意识......

低成本促销策划与执行 广州:2017年04月29日

1、 促销的概念2、 促销的分类3、 常见的促销方式4、 促销设计的5W2H原则5、 低成本促销实战技巧课程对象:营销总监、市场总监、销售总监等企业营销中高层管理人员课程大纲:第一部分:促销的概念、内容及作用一、促销的概念及作用二、促销的分类三、低成本促销策划的5W2H法则第二部分:促销策划流程与组织执行要点一、促销工......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程价格:¥4,800元/人费用包含:听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点、证书等费用课程设置:你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...