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厦门现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务 广州:2017年06月23日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段四阶段之一:工作分解四阶段之二:对每一个细节提问四阶段之三:开发新方法四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理15阶段:整理25阶段:整顿35阶段:清......

现场管理与现场改善实务培训班 广州:2017年06月24日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

现场管理与现场改善实务训练 广州:2017年07月07日

第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基石—5S一、5S与QCDS指标的直接关系二、5S实施的核心事项1.1S整理的三项核心事项2.2S整顿......

一线现场改善实务—Kaizen 上海:2017年05月10日

转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场改善的理念和方法掌握现场品质管理与标准化掌握推行现场5S的关键点掌握现场浪费和IE改善的方法学会处理现场问题分析与解决的方法和思路课程大纲第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4......

六西格玛MINITAB应用培训 上海:2017年05月11日

MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。课程收益:a)掌握Minitab基本统技技术和假设......

研发项目管理培训 上海:2017年06月30日

公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...