厦门薪酬设计培训

厦门薪酬设计培训公开课

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳：2025年06月20日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 深圳：2025年07月11日

第一部分：组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织a)岗位管理与组织战略的关系b)现代企业岗位管理的概念和原则i.HW公司岗位管理体系全景c)影响岗位管理的基本因素d)岗位与组织结构——组织结构的最小单元e)职位和岗位的区别及关系f)岗位设置——定岗的概念i.招商银行岗位设置......

基于战略的薪酬设计与管理 深圳：2025年07月11日

第一节：管理与企业战略的联系1、源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程第二节：企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳：2025年08月17日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

绩效辅导和有效反馈 上海：2025年06月13日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；学会从目标设定到实施管理、再到绩效评价的三个阶段性的绩效面谈技巧；学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练激发与对话技术；可以帮助你成功迈向教练式领导的第一步；参加对象：带领团队的Team leader；绩效......

劳动争议热点、难点、疑点问题解读、典型案例剖析及风险规避 深圳：2025年07月11日

近几年，深圳劳动争议与日俱增，对诸多企业造成困扰，既浪费大量人力、物力、财力，又损害企业形象。因为劳动争议具有多变性、政策性强等特点，且劳动法律法规很多规定比较原则，实操性不强，所以法律法规规定比较模糊时容易误读。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及审判机构对劳动争议热点、难点、疑点问题的定性标准。此课主要针对目前劳......