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厦门员工心理援助培训公开课

向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系 厦门:2016年12月23日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升 厦门:2016年12月30日

商务演讲渗透于工作的方方面面,从最基本的日常工作汇报和发言、向客户推销产品和服务,到各种大型重要场合的发言和演说,其关键地位日益显著。乔布斯,被誉为“最会演讲的CEO”,他把演讲标准推至难以逾越的高度,旨在剖析其演讲技巧的书畅销全球。然而,演讲技巧的提升需要各方面的整合提升,商务人士们对此有不少......

360度沟通与影响力 厦门:2016年12月31日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2017年01月11日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

高级项目管理 北京:2016年12月12日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

Excel高效数据分析之道——让您的分析报告更有说服力 北京:2016年12月30日

Excel目前是全球用途最广泛的办公软件之一,在信息时代,数据的处理和分析是作为企业提高生产力的标志,而只要是涉及到与数据打交道,Excel就是不二的选择,因为Excel是一个数据统计与分析的平台,在企业各个部门的核心工作中发挥着重要的作用,它集成了最优秀的数据统计与分析功能,用户可以按照自已的思路来创建分析报表,并通......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...