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7S管理与推行实务 苏州：2017年07月13日
第一章：深入了解7S的基本概念1）未推行的影响；2）常见浪费现象介绍；3）7S起源与含义;4) 7S与现场管理5) 7S与企业管理第二章：了解7S实施的好处与推行阻力1）推行的好处；2）观念是核心；3）7S是对公司素质的检验4) 7S活动方针与活动目标5) 企业推行7S活动的误区●第三章：7S培训与推行准备1）如何成立......
现场安全管理 厦门：2017年07月03日
安全管理基本概念与风险管理模式危险源辨识与风险评估消防安全管理危险化学品管理特种作业人员管理个人防护用品管理危险作业和交叉作业管理职业健康与安全制度安全标识与宣导现场安全监控方法与技巧事故分析与报告应急准备与响应安全会议......
统计过程控制（SPC）训练 厦门：2017年07月07日
质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......
ISO14001环境管理体系内审员培训 厦门：2017年07月24日
认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......
生产一线主管管理技能提升 上海：2017年07月25日
生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线......
向华为学习：研发团队管理 深圳：2017年09月01日
陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......
